Áttérés agilis fejlesztési módszerre biztonságkritikus szoftverprojektekben

Papp Márton (2017) Áttérés agilis fejlesztési módszerre biztonságkritikus szoftverprojektekben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Papp_Marton_WKOOBB_Diplomamunka_v0.pdf] PDF
Papp_Marton_WKOOBB_Diplomamunka_v0.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)
[thumbnail of New Doc 2017-05-16.pdf] PDF
New Doc 2017-05-16.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (400kB)

Absztrakt (kivonat)

Az agilis fejlesztés tíz éve robbant be a legújabb projekt-menedzsment módszerek közé. Kezdetben csak szoftver-projektek esetében alkalmazták, ezek közül is csak a PC-szoftverek piacán terjedt el - később a termelő-szektorban is nagy sikereket aratott. Az utóbbi évek folyamán a cégek nagy biztonságot kívánó, beágyazott szoftverek fejlesztésében is kísérletet tettek az áttérésre: az eredmények ellentmondásosak. Bizonyos projektekben bíztató eredményeket értek el, más esetekben kudarc lett az áttérésből. Az általam vizsgált probléma az agilis elemek bevezetésének hatása egy biztonságkritikus projekt hatékonyságára a Knorr-Bremse vállalatán belül. Kutatásom során azt a kérdést járom körül, hogy mely agilis elemek integrálása növeli a projekt hatékonyságát. A hatékonyság mérésére különböző mutatókat használok, például a feladatok időbeli csúszását az eredeti határidőhöz képest, az egy fejlesztőre jutó produktív idő növekedését (vagy éppen csökkenését), és az egy release-re (havonta van egy hivatalos szoftver-kiadás) jutó betervezett, de el nem készült feladatok időigényét. Szakdolgozatomban először a projekt-menedzsmenthez és szoftver-fejlesztéshez kapcsolódó alapfogalmakat tisztázom, majd rátérek a szakirodalom-kutatásra: negyven cikk áttekintése különböző szempontok szerint. Ezután következik a kutatási rész, majd a következtetések. Kutatásom során mind kvantitatív, mind kvalitatív mérési módszereket alkalmaztam. A már említett mutatókat a szervezet birtokában lévő tool-okkal mértem, három hónapon keresztül. A kvalitatív kutatást kérdőívekkel végeztem a projekt résztvevőivel. Kutatásom várhatóan az agilis elemek bevezetésének jótékony hatásáról fog tanúskodni, továbbá érdekes lesz, hogy mely elemeket értékelik a projekt résztvevői, és melyeket utasítják el.

Magyar cím

Áttérés agilis fejlesztési módszerre biztonságkritikus szoftverprojektekben

Intézmény

Budapesti Gazdasági Főiskola

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Kása Richárd
NEM RÉSZLETEZETT
tudományos főmunkatárs,BGE

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: agilis, , szoftver, projektmenedzsment
Felhasználói azonosító szám (ID): Papp Márton
Rekord készítés dátuma: 2017. Máj. 17. 12:44
Utolsó módosítás: 2017. Máj. 17. 12:44

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet