IAS 18-ről IFRS 15-re való áttérés bemutatása

Zsótér Mariann (2018) IAS 18-ről IFRS 15-re való áttérés bemutatása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Zsótér Mariann - TNOJBI - SZAKDOLGOZAT- IAS18-ról IFRS 15-re való áttérés bemutatása.pdf] PDF
Zsótér Mariann - TNOJBI - SZAKDOLGOZAT- IAS18-ról IFRS 15-re való áttérés bemutatása.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2099. December 12..

Download (2MB)
[thumbnail of SKMBT_C25318121214430.pdf] PDF
SKMBT_C25318121214430.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (259kB)

Absztrakt (kivonat)

A közel múltban történt változás, hogy a 2018. január 1-jén, vagy azt követően kezdődő éves beszámolási időszakokra az IFRS 15 vevői szerződésekből származó árbevétel standardot kell alkalmaznia az IFRS szerinti beszámolót készítő gazdálkodóknak. Az árbevétel a gazdálkodók egyik legfontosabb pénzügyi teljesítménymutatója és egybe a befektetők és elemzők által is széles körben vizsgált mutató, ezért a mérésében, elszámolásában és a pénzügyi kimutatásokban történő bemutatásában történő változás aktuálissá teszi a témát szakmai szempontból. Az illusztratív példák egy fiktív, általam kitalált cégről szólnak, a Pipacs Telekom-ról. A Vodafone Szolgáltató Központ Budapest Zártkörűen Működő Részvénytársaság a munkáltatóm, melynek főtevékenysége számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység, melyet a Vodafone cégcsoportnak nyújt. A Vodafone Group az IFRS standardok alapján köteles elkészítenie konszolidált beszámolóját. Az IFRS 15 bevezetésére a legnagyobb számviteli változásként tekintenek a Vodafone történetében. Az első fejezetben, a történeti áttekintés fejezetében bemutatásra került, hogy az IFRS 15 megalkotásában elsődleges cél az IFRS szerinti bevétel elszámolás és a US GAAP szerinti bevétele elszámolások konvergenciája volt, amely néhány nem olyan hangsúlyos kivételtől eltekintve sikerült. Az IFRS 15 standard ugyan hatályon kívül helyezte többek között az IAS 18 standardot, de azért kellett kitérni a második fejezetben az ismertetésére és az alkalmazásának az illusztrálására, mert még mindig jelen van a gyakorlatban. A dolgozat következő, harmadik részében az IFRS 15 standard lényeges részeire tértem ki, gyakorlati példákkal, a telekommunikációs iparágra jellemző sajátosságok bemutatásával. Bevételként azt az összeget kell elszámolnia a gazdálkodónak, amelyre várakozásai szerint jogosultságot szerez a vevőtől. A bevétel elszámolásához egy ötlépéses modellt alkalmaz a standard, mely a szerződés azonosításával (1.) kezdődik, majd a továbbiakban a teljesítési kötelmek (2.), az ügyleti ár (3.) meghatározásával, annak allokálásával (4.) folytatódik és végül a bevétel megjelenítésével (5.) zárul. Az első lépésnél kihívást jelenthet, ha a szerződés csak egy része esik az IFRS 15 hatálya alá, vagy bizonyos szerződéstípusok esetén nem lenne jelentős az IFRS 15 és IAS 18 közti elszámolás és ennek következtében, szem előtt tartva a költség-haszon elvet a hasznos információ előállításában, a Group eltekintett attól, hogy az IFRS 15 standard implementációs projektjében külön kitérjen ezekre a szerződéstípusokra. Mivel az IFRS 15-ös elszámolás és az IAS 18-as –régi- elszámolás közti különbség nem lenne jelentős hatással a beszámolóra. Második lépésnél vizsgálat tárgyát képezte, hogy a teljesítési kötelmek elkülönülnek-e vagy sem, illetve folyamatosan kerülnek kielégítésre vagy egy adott időpontban. Egy szerződéshez több teljesítési kötelem is tartozhat. Harmadik lépésként történt meg az ügyleti ár meghatározása, amelyet számos tényező befolyásolhat. Külön kiemelésre kerültek a szerződéshez kapcsolódó költségek, mert eszközként aktiválhatók és amortizációval kerülnek ki a mérlegből, EK-oldalon pedig az „amortisation” soron és ez befolyásolja az EBITDA-t. Negyedik lépésként az allokáció legtöbbször az egyedi piaci árak arányában történik. Majd végül, ha a teljesítés megtörténik, akkor elszámolásra kerül a bevétel. A Vodafone Magyarország példáján keresztül betekinthettem a bevezetés projekt munkájába, az átállás kihívásaiba és az adoptálás miatti változásokba. Összességében csak ennél az egy vállalatnál több száz ember volt kisebb- nagyobb mértékben érintve az átállás miatt. Az átállás nem eredményezett a bevétel összegében jelentős változást, csupán annak időbeli megjelenítésében hozott eltérést. Az IFRS szerinti beszámoló elkészítéséhez a rendszer kiépítés, fejlesztés miatt lehetnek új elemzési lehetőségei a Vodafone-nak. Arra a kérdésre kerestem a választ, hogy valóban okoz-e jelentős eltérést az IFRS 15 bevezetése a bevétel összegében. Válaszul arra jutottam, hogy habár más összegek kerülnek elszámolásra a szerződés elején és aztán a hátralévő időben, az időzítés béli különbségek ellenére nem lesznek a változások jelentős hatással a vevői szerződésekből származó nyereségekre. Habár az a feltevés, hogy nincs jelentős hatása az üzleti modellre és a termékkínáltra az IFRS 15 bevezetésének mégis kalkulálni lehet a bevétel jelenleg becsült 2 -3 %-os csökkenését és a részvények 2,5 – 4,5 százalékos csökkenését. Azonban nem várható, hogy jelentős változást fog eredményezni az IFRS 15 szerinti elszámolás a cash – flow kimutatásban. Ezek a hatások a jelenlegi értékelések alapján láthatóak. A pontos pénzügyi hatása az IFRS 15 adoptálásának a pénzügyi év zárása után további elemzésekkel pontosítható.

Magyar cím

IAS 18-ról IFRS 15-re való áttérés bemutatása

Angol cím

-

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy - Számvitel Szak

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy Számvitel Szak

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Siklósi Ágnes
Belső
egyetemi docens
Cséffai Péter
Külső
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: IFRS 15, IAS 18, Revenue Recognition, Contracts with Customers, Bevétel
Felhasználói azonosító szám (ID): Zsótér Mariann
Rekord készítés dátuma: 2018. Dec. 12. 11:48
Utolsó módosítás: 2018. Dec. 12. 15:10

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet