Tervezés és kontrolling a Novamag Zrt.-nél

Nagyné Peszleg Anett (2019) Tervezés és kontrolling a Novamag Zrt.-nél. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

[thumbnail of nagyné_peszleg_anett_2019máj.pdf] PDF
nagyné_peszleg_anett_2019máj.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (6MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája a tervezés és a kontrolling. Ezen belül a Novamag Zrt. operatív tervezését mutatom be, valamint a 2018. év terv és tény elemzését vizsgálom. A cég, termelő kisvállalkozásként mezőgazdasággal foglalkozik, azon belül is növénytermesztéssel. A dolgozatban választ keresek arra, hogy mennyire tudja pontosan tervezni egy ilyen vállalat az éves költségeit és bevételeit. A termelés ki van téve az időjárási viszonyoknak, amelyek nagy károkat is tudnak okozni. Kérdés, hogy hogyan tud az ilyen károkra reagálni a vállalkozás. Az operatív tervezés 1 évre szól, melyet a vállalat a mindennapi folyamatokban, irányításban tud hasznosítani. Az üzleti év tevékenységének komplex tervezése öt részben történik: értékesítési terv, termelési terv, erőforrások tervezése, költségterv és pénzügyi terv. A Novamag Zrt. az operatív tervezéséhez a kontrolling vezető által a Microsoft Excel programban kidolgozott táblázatrendszert használja. A tervezésben a termelési igazgató és a gazdasági igazgató vesz részt. Az elkészült tervet a kontrolling vezető és a vezérigazgató hagyja jóvá. A terv 1 évre szól, melyet a tárgyév február 15. napjáig kell elkészíteni. Értékesítés tervezés során kerül meghatározásra, hogy a termények milyen mértékben és áron kerülnek eladásra, valamint kalkulálni kell az egyéb bevételek és egyéb ráfordítások nagyságát is. A termelési terv tartalmazza a termesztett növények területi nagyságát és az így kiszámolható hozamokat. Erőforrások tervezése a termőföld nagyságának a meghatározásával kezdődik. Ez a kiinduló pontja a további kapacitások tervezésének. A Novamag Zrt. 2018. évben 701 hektáron gazdálkodott. A szükséges gépi erőforrások megtervezése után az emberi erőforrás kalkulációja történik meg. Végül a vállalatnál a legpontosabb tervezést igénylő anyagok megállapítása következik. Itt jelennek meg a termelés során felhasználásra kerülő vetőmagok, növény védőszerek és műtrágyák. A költségtervezés egy pénzügyi év ráfordításait tartalmazza. A Novamag Zrt. a termeléshez köthető közvetlen és közvetett költségein felül tervezi az állandó és egyéb költségeit. A pénzügyi terv az operatív tervezés kulcsfontosságú része, mert pénzügyileg összegzi a tervfejezetek tartalmát. Fontos feladata, hogy összehangolja a különböző terveket úgy, hogy minél nagyobb profitot termeljen a vállalat. A Novamag Zrt. pénzügyi tervében fontos bevételi elem a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal által nyújtott vissza nem térítendő támogatások. A pénzügyi terv része a cash-flow kimutatás, valamint a mérleg és eredménykimutatás. Az operatív tervről évközben két alkalommal beszámolási kötelezettsége van a vállalatnak a tulajdonos felé. Az 1-8. havi adatok alapján szeptember 20. napjáig, valamint az 1-10. havi adatokkal november 20-ig. A tárgyév teljes terv beszámolása a következő év február 15. napjáig esedékes. Dolgozatomban ehhez a beszámolási kötelezettséghez igazodva végeztem a terv-tényelemzést. A Novamag Zrt. beszámolásához a tervezés során használt táblázatrendszert használja. 2018. évben az adózás előtti eredmény 67 %-ban csökkent a tervhez képest. A csökkenés egyik oka, hogy nem teljesültek azok a hozamok, amelyeket a cég tervezett. A 2018. évben az időjárás nem kedvezett a gabonafélék termesztéséhez, valamint magas volt a károk mértéke is. Másik befolyásoló tényező, hogy a cég november hónapban jutalmat adott dolgozóinak, ami nem került tervezésre. A mezőgazdasági vállalkozás számára nagy feladatot jelent a költségeinek tervezése. Azonban ezeket jól tudja megközelíteni a vállalat a tényleges alakuláshoz, viszont a bevételek már nehezebb feladat. A természeti tényezőknek kitett termelési folyamat miatt keletkezhet kár, vagy a nem optimális időjárási viszonyok miatt csökkenhet a hozam, ami mind befolyásolja az árbevétel nagyságát. A károk felmerülése esetén fontos, hogy a vállalkozásnak legyen biztosítása, amivel csökkentheti az eredmény veszteségét. Összességében elmondható, hogy a Novamag Zrt. tervezési és kontrolling folyamata során használt táblázatrendszer teljes mértékben lefedi a vállalkozás kiadásait és bevételeit. A vállalkozás számára fontos a tervek elkészítése, a tervezés folyamata, mert az operatív terv segítségével könnyen tudja kontrollálni a termelés folyamatát.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Deákné Gál Anikó
Belső
mestertanár
Völgyi Györgyné
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controlling - kontrolling, operatív tervezés - operatív controlling, mezőgazdaság, terv-tény elemzés, Novamag Zrt. (Nova)
Felhasználói azonosító szám (ID): Szabó G. Tibor
Rekord készítés dátuma: 2019. Máj. 16. 11:29
Utolsó módosítás: 2019. Máj. 16. 11:29

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet