Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál

Felföldi Éva (2014) Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Külkereskedelmi Kar.

PDF Felföldi Éva - Szakdolgozat - YHBLJR - BGFNGGDNBKK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom címe: projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Kutatásom során arra kerestem a választ, hogy miért éri meg egy infokommunikációs nagyvállalatnak egyedi projektmenedzsment és projektkontrolling rendszert bevezetni. Első hipotézisem: a vízesésmodell a legkedvezőbb megoldás egy nagyprojekt megvalósítását tekintve. Második hipotézisem: Egy nagyvállalat szoftverigényét nem tudja kiszolgálni egy dobozos termék, más típust kell választani. Harmadik hipotézisem: Infokommunikációs nagyvállalat számára kedvezőbb, ha a rendszert saját maga készíti el. Dolgozatomban SWOT analízissel elemeztem, a piacon lévő projektmenedzsment rendszereket. Mély interjúkat készítettem nagyvállalatnál dolgozó menedzserekkel arról, hogyan képes egy szoftver különböző szervezetekben dolgozó emberek munkáját segíteni, ellátni, illetve kutattam a szoftverfejlesztési folyamatot. Dolgozatom végén bemutattam, miként épül fel egy projektmenedzsment rendszer, milyen funkciókkal támogatja a vállalat működését. A kutatásaim segítségével minden hipotézisem igazolást nyert.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Főiskola

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Módszertani Intézeti Tanszéki Osztály

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi Gazdálkodás

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	Projektmenedzsment, Infokommunikáció, Nagyvállalatok
Felhasználói azonosító szám (ID):	Turányi Nóra
Rekord készítés dátuma:	2015. Már. 05. 12:07
Utolsó módosítás:	2015. Okt. 13. 13:49

Actions (login required)

Tétel nézet